Mohamed Condé, directeur du contenu local de SIMFer, a salué le transfert de compétences vers les entreprises guinéennes. « Le projet de contenu local renforce particulièrement les capacités des structures locales sur notre chaîne de valeur. Avec la mine à 73% d’achèvement et le port à 75%, le projet passe de la phase de construction à l’exploitation. Des entreprises comme IBS, GPC et W ont déjà émergé comme grands prestataires. L’objectif est de connecter les firmes locales à des partenaires internationaux pour assurer leur pérennité. », a-t-il déclaré.
Aboubacar Koulibaly, directeur général de SIMFer Guinée, a ouvert la soirée en rappelant le jalon de décembre 2025 : l’exportation du premier minerai de fer guinéen. « Simandou n’est plus une promesse, mais une réalité opérationnelle. L’embranchement ferroviaire est opérationnel, et le projet avance en avance sur le calendrier », a-t-il déclaré. Il a aussi insisté sur le contenu local comme fondement de la légitimité du projet, célébrant la diversité des fournisseurs, des PME communautaires aux grands contrats. « Nous transformons une opportunité ponctuelle en héritage économique durable », a ajouté M. Koulibaly, appelant à un partenariat à long terme pour une capacité de 60 millions de tonnes par an.
Francis Perani, directeur financier de SIMFer, a donné les chiffres clés et perspectives économiques, tout en détaillant les progrès. Pour lui, 70% de la construction a été réalisée, soit 6 milliards de dollars sur 8,6 milliards prévus : « Sur 5 milliards d’achats, 3,5 milliards sont locaux, dont un tiers au sens strict (sociétés guinéennes à 51% de contrôle). Les Guinéens participent aux joyaux de leur pays. Pour les 25 ans d’exploitation à venir – 60 millions de tonnes en phase 1, 100 millions en phase 2, SIMFer mise sur les fournisseurs guinéens, forts notamment dans le ciment. Le chemin de fer de 700 km, posé en deux ans, détient un record mondial. Le démarrage progressif prévoit 5 à 10 millions de tonnes cette année, 30 à 40 millions en 2027, et 60 millions en 2028. », a-t-il lancé.
De son côté, le directeur général de SIMFer a exprimé sa fierté d’avoir collaboré avec plus de 1 000 fournisseurs. Évaluation basée sur la sécurité, l’éthique, le respect des lois et la performance opérationnelle : « C’est seulement la deuxième édition, mais nous visons un événement annuel pérenne, de la plus petite entreprise guinéenne à la plus grande internationale. », a mentionné Chris Aitchison. Il ajoute: « On cherche vraiment à insister sur le fait que on veut les plus hautes performances au niveau de nos fournisseurs et ça c’est quelque chose qu’on met comme condition de travail avec eux et c’est quelque chose qu’on voit dans tous nos fournisseurs et c’est quelque chose qui se pérennise sur le temps. », a-t-il conclu.
Cette cérémonie illustre l’engagement de SIMFer pour un contenu local rentable et conforme à la loi. Un tiers des 1 000 à 2 000 fournisseurs sur deux ans sont guinéens, et même les firmes étrangères sous-traitent souvent localement. Rio Tinto partage ses bonnes pratiques pour inspirer d’autres acteurs, assurant stabilité et prospérité partagée sous l’esprit « Ontanara » – ensemble comme un seul.
